Un nuevo concepto de marca

STIHL promueve actualizaciones para seguir con fuerza su camino de éxito y de crecimiento.

No es posible tener influencia en todos los lugares y momento en que las personas entren en contacto con STIHL. Un producto, el color naranja, el distribuidor local o un empleo puede ser lo primero que se les ocurre – no es solo la publicidad que hace fuerte una marca. Para que las personas encuentren la misma empresa por detrás de cada uno de esos momentos, desarrollo, producción, ventas, recursos humanos y financiera deben estar todos orientados con los mismos valores para que, así, STIHL pueda hablar con una sola voz. A través del trabajo diario, es posible ayudar el Grupo STIHL a seguir creciendo y a permanecer como siempre ha sido: una marca fuerte que inspira a las personas. Para asegurar que este camino de éxito continúe en el futuro, el nuevo concepto se ha desarrollado para ofrecer una orientación clara sobre la marca STIHL en todo el mundo, al tiempo que proporciona a todos la libertad que necesitan para atender a los diferentes mercados, públicos y necesidades.

“El concepto de una marca es la expresión de lo que ella representa, de lo que transmite y de lo que quiere obtener de su representación. Nosotros de STIHL, deseamos que nuestra marca, tan respetada y reconocida mundialmente, pueda dar continuidad a esta exitosa trayectoria, elevando cada vez más la participación en el mercado.”
Sabine Macdonald, Gerente de Marketing para América Latina

La estructura

El concepto de marca de STIHL consiste en tres niveles que se apoyan mutuamente. El círculo exterior describe lo que hace con que el éxito suceda: tener raíces fuertes, estar cerca de las personas y crecer por medio de los retos y sus resultado obtenidos. Esos tres elementos son las claves de la marca.
El círculo intermedio contiene los valores de marca. Describen cómo es posible diferenciarse de los competidores: el objetivo es ser el proveedor líder en el mercado, ser fuerte y empoderar a las personas para que hagan cosas grandes y para que piensen sosteniblemente a lo largo de generaciones.
En el centro, se encuentra el núcleo de la marca – la idea o filosofía en torno al cual gira: la fuerza para crecer es lo que impulsa a todos, todos los días.

El núcleo de la marca

“La fuerza para crecer” es la misión principal. Es el centro de todo y es el valor que guía a toda la cadena STIHL, ofreciendo una referencia para lo que será el objetivo a largo plazo. Esta fuerza impulsa la marca, la empresa y todos los involucrados, todos los días.

“Emociones que hacen la diferencia”

Andreas Baetzgen es profesor de Comunicación Estratégica y Branding en Hochschule der Medien (HdM), universidad de estudios de medios en Stuttgart, en Alemania. Él estuvo involucrado en el apoyo y desarrollo del concepto de la marca y explica la conexión entre ella, calidad y servicio.

NewService – ¿Qué tan importante es una marca para el éxito a largo plazo de una empresa?
Andreas Baetzgen – Con facilidad, los productos son intercambiables para los consumidores en muchos mercados. Algunas personas también creen que los productos asequibles, sin gran reconocimiento, son, algunas veces, hasta mejores que productos caros. Al mismo tiempo, competidores nuevos y agresivos – especialmente desde Asia – están entrando constantemente en los mercados. En este clima, la marca y, especialmente, las emociones asociadas a ella, juegan un papel importante en la decisión de compra del consumidor y, a menudo, son los factores determinantes. Hoy en día, las emociones hacen la diferencia.

 

NewService – ¿Qué papel juegan la calidad y el servicio con relación a la marca?
Andreas Baetzgen – Evidentemente, la calidad y el servicio son factores extremadamente importantes que forman la imagen de una marca. Pero apostarle a la calidad de sus productos y servicios únicamente ya no es suficiente hoy en día. La marca juega el papel determinante para el crecimiento futuro, especialmente en mercados saturados y con marcas que tienen un alto porcentaje del mercado. Los consumidores de productos superiores automáticamente asumen que sus marcas favoritas entregarán excelentes calidad y servicio.

Homenaje a Michael Pipek

Gerente de Ventas de STIHL para América Latina y el Caribe hasta 2015, Michael Pipek falleció en agosto a los 68 años de edad, ya gozando de su merecida jubilación.

Michael Pipek se enorgullecía por los resultados conquistados para STIHL en América Latina y el Caribe. Entusiasta de la marca, astuto y gran apoyador de los importadores y subsidiarias de STIHL en América Latina y el Caribe. Así a Michael Pipek lo pueden recordar todos los que se relacionaron con él en sus 16 años de dedicación a la Empresa.
En una de sus últimas entrevistas para NewService, él destacó su contribución para el desarrollo comercial de la marca STIHL y de sus importadores y subsidiarias en América Latina y el Caribe. “Cuando miro hacia atrás, me enorgullezco de los resultados. En 16 años, logramos más que triplicar las ventas, y STIHL es líder de mercado en prácticamente todos los países de esa región. Estamos creciendo mucho más rápido que el negocio de STIHL en el mundo”, compartió en la época en que era Gerente Sénior de Exportación, en 2014.
Luego, dos grandes amigos de Pipek en STIHL le rinden homenaje.

Mi muy querido Miguel, te has ido dejando una marca indeleble en nuestros corazones, muy particularmente en el mío. Eres (porque nunca te voy a olvidar) una persona íntegra, un verdadero caballero, y por sobre todo un generador continuo de historias divertidas que quedarán conmigo para siempre. Eres también un ejemplo de vida y coraje, tu salida del régimen soviético para comenzar de nuevo de cero tu vida con tu familia en Alemania, fue un ejemplo increible. Siempre seré un agradecido por haber disfrutado tantos años de trabajo y de vida contigo y la tan querida Lenka. Un fuerte abrazo, nos volveremos a ver!”

Pablo Fijalkauskas, Gerente General de STIHL Argentina

Hablar de un colega que partió es difícil. Más difícil todavía cuando este colega es Michael Pipek. Un hombre muy sencillo, accesible, disponible, a veces duro, pero siempre justo y muy dispuesto a oír y a ayudar a quien siempre se lo pidiera. Miguel, como lo llamaban los defensores de la bandera STIHL que lo cercaban, deja un gran hueco y mucha referencia por el compromiso con la Empresa que escogió para trabajar en la última etapa de su carrera profesional. Miguelito, como cariñosamente lo llamaban los amigos más cercanos, seguramente deja un enorme vacío en el corazón de aquellos que –como yo– tuvieron la oportunidad de tenerlo en una convivencia más cercana. Más que un colega, é fue un gran amigo y compañero. Compañero de duras jornadas de trabajo, muchos viajes, convenciones, encuentros y visitas a revendedores. Alguien a quien extrañaremos mucho y a quien admiro mucho por la manera que siempre me acogió desde el primer momento en que nos presentaron, así como por todo el apoyo y ayuda que siempre me dedicó. Mi querido y extrañado amigo Miguelito, donde quiera que estés, levanto una copa de vino y brindo en tu homenaje, deseando que descanses en paz. Un gran y fraterno abrazo.”

Romário Britto, Vicepresidente de Marketing y Ventas de STIHL Brasil

Inversión estratégica

Entienda cómo la estandarización global de la marca STIHL hizo la diferencia en la tienda Indupal, en El Salvador.

Llevar el estándar STIHL para dentro de las tiendas pasó a ser sinónimo de beneficios y mucho crecimiento. En El Salvador no fue diferente. El fortalecimiento de la marca en Indupal ha proporcionado una experiencia de compra diferenciada para los consumidores que buscan un servicio y experiencia en el mismo nivel de los productos STIHL. “El momento de la atención ahora se realiza de una manera más placentera. Los productos se presentan de una manera ordenada y limpia, lo que resalta la calidad de las mercancías. Además, valoriza la imagen de la tienda, por proporcionar un ambiente profesional y agradable al cliente”, resalta Ivan Guerreiro, Gerente Comercial de Indupal.
La inversión también se reflejó en las ventas: “Al comparar los números del año anterior, verificamos un significativo aumento de la facturación después de la estandarización. Los clientes cuentan que el modo de exhibición de los productos es atractivo, motivándolos a explorar la tienda”, revela Ivan.
Según él, los colaboradores también quedaron extremadamente entusiasmados con la estandarización. “Además de todos los beneficios del cambio, el punto de venta correctamente identificado con la marca reflejó en el cotidiano de nuestros profesionales, que más que nunca tienen como objetivo ejecutar un servicio que corresponde a lo que STIHL busca: ser referencia en excelencia y calidad.”

¡Acelera, STIHL!

El mercado de América Latina ahora cuenta con opciones más potentes y modernas en motosierras para mercado florestal – y también obtuvo un nuevo accesorio de desbrozadora.

Las nuevas MS 462, MS 651 y MS 661 son las sucesoras de las MS 460, MS 650 y MS 660 respectivamente. En resumen, los nuevos modelos se diferencian de sus antecesores debido a la mayor potencia y a detalles en los proyectos, que generan mejor desempeño, comodidad y seguridad a los usuarios. Obtenga más información sobre las nuevas motosierras.

MS 462

Adecuada para trabajos de mayor intensidad que involucran árboles medianos y grandes. También tiene un motor STIHL 2 Mix, que tiene una reducción del 70% en las emisiones en comparación con el motor convencional de 2 tiempos.

MS 462


• Potencia (kW): 4,4
• Cilindrada (cm³): 72,2
• Peso* (kg): 6,0

MS 651 y MS 661

Desarrollada para usuarios profesionales, con una excelente relación peso-potencia, que proporciona un alto rendimiento en trabajos de mayor intensidad y frecuencia, como cortar árboles medianos y grandes. Cuenta con filtro de aire con un alto poder de retención, que proporciona una frecuencia de limpieza más baja, y un sistema antivibraciones moderno y efectivo, que consta de doble elemento (resorte y elastómero). Los modelos también cuentan con el motor STIHL 2 Mix, tecnología única que genera una mayor economía de combustible y menores emisiones de gases.

MS 651


• Potencia (kW): 5.0 (MS 650: 4,8kW)
• Cilindrada (cm³): 91,1
• Capacidad del tanque de combustible (l): 0,850
• Peso* (kg): 7,3
• Capacidad del tanque de aceite (l): 0,400

MS 661


• Potencia (kW): 5.4 (MS 660: 5,2kW)
• Cilindrada (cm³): 91,1
• Capacidad del tanque de combustible (l): 0,850
• Peso* (kg): 7,4
• Capacidad del tanque de aceite (l): 0,400

*Sin conjunto de corte